Un diagrama de Burndown (o ‘de trabajo pendiente’) es una de las herramientas que proporciona Scrum que me parecen más útiles. De hecho es una herramienta que aunque tiene mucho sentido si estás aplicando una metodología de desarrollo ágil, también se puede aplicar en otros contextos.
El diagrama de Burndown sirve para saber el tiempo que falta para completar el trabajo. Normalmente se utiliza para saber cuánto falta para terminar las historias comprometidas en un sprint.
En la práctica es un diagrama de dos ejes, en el eje X el tiempo en días de duración del sprint (o iteración) en el eje Y la cantidad de trabajo comprometida con el cliente durante el sprint, en las unidades que se hayan acordado (por ejemplo días ideales)